AMÉLIORER VOS PRODUITS FRÉQUEMMENT
Progressez avec vos clients !
Améliorez vos produits et vos services avec vos clients
Souhaitez-vous améliorer vos produits et services avec rapidité et efficacité ?
Aimeriez-vous que vos équipes soient toujours plus motivées d’apporter plus de valeurs à vos clients ?
Espérez-vous que vos clients apprécient tellement vos produits et services qu’ils en parlent avec enthousiasme autour d’eux, et vous référent d’autres excellents clients ?
Nous vous aidons à mettre en place des processus pour que vous développiez une culture d’innovation en améliorant vos produits et vos services fréquemment.
Cette stratégie vous aidera non seulement à fidéliser vos clients, mais également à accroître la performance de vos équipes dans la bonne humeur.
DÉCOUVREZ LE DESIGN SPRINT
4 PRIORITÉS POUR RÉUSSIR
AMÉLIORER RAPIDEMENT VOS PRODUITS ET SERVICES
MINIMISER LES RISQUES
CULTIVER UNE CULTURE D’INNOVATION
FIDÉLISER VOS CLIENTS
Vous connaissez la méthode lean startup ?
Nous aidons les équipes à mettre en place un processus pour amélioer vos produits et services fréquemment avec l’aide de vos clients.
Cette méthodologie permet de réduire considérablement le temps entre les différentes étapes de sorte que le cycle complet est beaucoup plus court et peut recommencer avec une version améliorée du produit et ainsi de suite.
L’échec rapide est source précieuse d’apprentissage
Peu importent vos fonctions et l’organisation pour laquelle vous travaillez, chaque personne est au service d’autres personnes. La conscience d’être au service d’autrui transforme les pratiques et favorise une culture d’amélioration continue.
Nous aidons vos équipes à apprendre plus rapidement de leurs erreurs.
UN ACCÉLÉRATEUR
UN DESIGN SPRINT EST UN FORMIDABLE ACCÉLÉRATEUR POUR AMÉLIORER VOS PRODUITS ET SERVICES.
IL PERMET D’EXPÉRIMENTER DAVANTAGE ET D’OBTENIR DE MEILLEURS RÉSULTATS RAPIDEMENT. MAIS VOUS OBTIENDREZ DE MEILLEURS RÉSULATS SI VOUS L’APPLIQUEZ SELON LA PHILOSOPHIE DU LEAN STARTUP.
Le DESIGN SPRINT est un outil performant pour progresser vers une culture d’innovation.
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Le DESIGN SPRINT favorise l’Intelligence collective. La première étape consiste à recruter les personnes qui s’engageront sérieusement dans le processus. La direction doit y participer.
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Explorer le pourquoi et comment du problème à résoudre pour s'assurer de la clarté et de l'alignement de l'objectif poursuivi pendant le sprint.
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Envisager des états futurs possibles et développer des modèles qui identifient les lacunes pour atteindre l'état futur.
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Établir les priorités de la solution possible, puis, dans le contexte du sprint, de la solution à prototyper et à tester.
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Esquisser des solutions, choisir la plus prometteuse et élaborer le scénario.
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Prototyper la solution
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Tester vos idées avec des parties prenantes clés et des experts en la matière pour les valider pour un retour d'information, un apprentissage et une itération rapide.
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Appliquer les leçons apprises pour créer une itération finale ou ultérieure. Déterminer les prochaines étapes et maintenir l'élan.
Faire un DESIGN SPRINT avec la NEC est galvanisant pour les participants. L’expérience est apprenante tout au long du parcours et permet d’obtenir des résultats dans un temps beaucoup plus rapide.
Après une première expérience, l’objectif est que votre organisation fasse de ce processus une pratique courante. Les entreprises qui réussissent augmentent leur performance et leur croissance.
ENVIE D’EXPLORER CETTE PISTE AVEC NOUS ?
VOTRE ORGANISATION
EST-ELLE AGILE ?
1. OBSERVER
〰️
2. ORIENTER
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3. DÉCIDER
〰️
4. AGIR
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1. OBSERVER 〰️ 2. ORIENTER 〰️ 3. DÉCIDER 〰️ 4. AGIR 〰️
La boucle OODA est un excellent outil de réflexion pour améliorer vos stratégies et vos résultats.
1
OBSERVER
La première action est d'être conscient des dangers qui nous menacent en observant attentivement à la fois les événements extérieurs et le déploiement d’interactions à l’interne et à l’externe.
2
ORIENTER
La deuxième action consiste à orienter avec des analyses ciblées et des synthèses des phénomènes observés.
3
DÉCIDER
La troisième action est parfois la plus exigeante. Une bon leader doit apprendre à décider rapidement. Nous prenons rarement de bonnes décisions quand le niveau de stress est trop élevé. Pourtant, faire preuve de discernement est clé. Lorsqu’on met en place un système basé sur l’observation de données réelles, nous apprenons à prendre de meilleures décisions, cela révolutionne nos façons de gérer. C’est ainsi qu’on nourrit une culture d’innovation.
4
AGIR
La quatrième action c’est l’action rapide. Quand une organisation investit dans une culture d’intelligence positive, d’amélioration continue et d’intelligence collective, qu’elle met les bons systèmes en place et instaure de bonnes pratiques, elle devient de plus en plus agile.
GAGNER EN EFFICACITÉ
EN ASSOCIANT LA MÉTHODE LEAN STARTUP
UN DESIGN SPRINT
AMÉLIORER ET REPENSER VOS PRODUITS, VOS SERVICES ET VOS PROCESSUS ORGANISATIONNELS
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